Jordi Sancho, director general de Tecnomesura.
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“Tecnomesura tiene la vocación de ayudar a las pymes a ser más competitivas”
Jordi Sancho fue durante casi dos décadas el director del área de I+D del departamento de metrología de Hewlett Packard. Su paso por la multinacional le permitió tener una visión amplia del sector, apreciar y conocer en profundidad sus amenazas y oportunidades. Cuando se despidió de HP para crear Tecnomesura, lo hizo con la vocación de que ninguna pequeña empresa tuviera que renunciar a un servicio de metrología de calidad.
¿Por qué las pymes?
El principal motor de nuestro tejido industrial son las pymes, y entre todos debemos contribuir a que nuestra industria sea realmente competitiva, en innovación y en calidad. Cuando creé Tecnomesura lo hice con la vocación de ayudar a las pymes a conseguirlo. Estamos orgullosos de colaborar también con grandes empresas multinacionales, porque gracias a ellas conseguimos afianzarnos en ese rol de grandes expertos en nuestro ámbito. Pero nos concentramos en poner al alcance de las pymes un verdadero departamento de metrología y calidad, con todo el conocimiento y los medios técnicos. Conseguimos convertirnos en colaboradores de nuestros clientes y aportarles un servicio con “valor añadido”.
¿En dónde reside este valor añadido?
Hace tiempo que Tecnomesura dejó de ser un laboratorio donde “subcontratar” servicios para convertirse en una empresa global de calidad donde “externalizar” servicios de calidad. Es clave este cambio. Se subcontrata algo que tu compañía ya sabe hacer, pero que si lo hace otro sale más barato, o que te ayudará en un pico de trabajo. Sin embargo, externalizar implica contratar un servicio a una empresa especializada en un campo, que aportará ese valor añadido que busca la compañía.
Tenomesura ha empezado 2007 con lo que usted ha denominado una “novedad mundial”: el mecanizado inteligente. ¿En qué consiste?
El mecanizado inteligente ha sido un proyecto de I+D de Tecnomesura y no tenemos conocimiento de que se haya utilizado nunca: por eso lo considero una novedad mundial. Lo innovador es que consigue las máximas precisiones en los mecanizados de las piezas, incluso aunque se deba ir trasladando y rotando referencias durante el mecanizado a partes que en principio estaban sin mecanizar. También nos permite aprender de los resultados obtenidos para poder optimizar y mejorar los mecanizados, además de corregir las desviaciones debidas al propio desgaste de las herramientas.
¿Qué industrias podrán utilizarlo?
Tecnomesura pone el mecanizado inteligente al alcance de toda la industria como una herramienta más para ser más competitivos. Podemos lograr piezas de alta precisión en tiempos récord, retrasar la construcción de útiles de fabricación definitivos hasta que el diseño esté acabado y además lograr el objetivo de los cero defectos. Es un producto realmente diferente y competitivo para toda la industria del diseño y la fabricación, para los sectores de la automoción, el aeronáutico, el electro-informático, etc.
En la actualidad, son varias las amenazas que se ciernen sobre el sector, aunque supongo que la más importante es la crisis del automóvil.
El sector del automóvil suponía, hace algo más de un año, el 80% de la facturación de Tecnomesura y ahora está por debajo del 40%. La mayoría de nuestros clientes son moldistas, matriceros, inyectadores de piezas de plástico… y estos trabajan, a su vez, mayoritariamente para el sector del automóvil. Además esta es una de las industrias más punteras en control de calidad, sobre todo en el desarrollo de productos. Así que esta crisis ha hecho que se frenaran de golpe nuestras expectativas de crecimiento y que incluso tuviéramos que mantener nuestros volúmenes y seguir creciendo. Hasta hace año y medio, nuestro crecimiento anual era superior al 25%, algo normal para una empresa joven en un mercado poco explotado.
Ha dicho que esta crisis les ha obligado a cambiar de estrategia. ¿En qué sentido?
Por un lado, seguimos apostando por tener los mejores medios en metrología dimensional y el personal técnico más experimentado del sector. Por otro lado hemos decidido diversificar nuestros servicios. Ahora, además del laboratorio de metrología dimensional, también ofrecemos digitalizaciones e ingeniería inversa, consultoría, fabricación de piezas de alta precisión, gestión de planes de calidad, útiles y máquinas específicas de medida y fijación, formación, software…
Hemos apostado por convertirnos en un verdadero departamento de calidad de alta tecnología y conocimiento a disposición de la industria en general y de las pymes en particular.
Si la automoción está cayendo, ¿cuáles son ahora los nuevos sectores emergentes para la metrología?
En general, todos los que generan una “pieza física”. En cualquier proceso intervienen máquinas y estas requieren unas precisiones y unas cualidades que aseguren que funcionarán perfectamente a lo largo de la vida del producto.
Siempre se ha tenido claro que sectores como el aeronáutico o el de electrodomésticos, incluso el informático, eran consumidores de servicios de metrología. Y que, por tanto, eran sectores que podían tender a externalizar estos servicios. Pero otros sectores como el médico-farmacéutico, la alimentación, el cosmético y prácticamente todos los sectores, necesitan en algún momento asegurar dimensionalmente los productos o la maquinaria. Tecnomesura es una empresa global de calidad: así que cualquier sector puede requerir nuestros servicios.
¿El sector de la metrología también nota la competencia de los países asiáticos o del Este?
Indudablemente. Es la principal causa del retroceso en la industria de producción en España. No podemos competir con estos países abaratando los costes. Nuestra estrategia pasa obligatoriamente por ser capaces de hacer un producto diferente, innovador y de calidad. Debemos tener la vocación de ser los mejores en nuestro campo, centrándonos en los que realmente sabemos hacer. Esa es el “alma” de nuestra empresa. Y para el resto de las tareas debemos aliarnos también con los mejores. De ahí la importancia de externalizar todo aquello que no sea nuestra “alma”.
¿Cuáles son los desafíos de Tecnomesura para este ejercicio?
Ampliaremos y potenciaremos todos los servicios de Tecnomesura, no únicamente la medición tridimensional de piezas. Aspiramos a mantener nuestro hecho diferencial, que es ofrecer algo más que un servicio. Es aportar soluciones a los retos de las empresas, darles el conocimiento y la experiencia que hemos acumulado en nuestro campo.
Por otra parte, también intentamos implicar a las administraciones para recibir su apoyo en los retos que tiene ante sí el sector. Estoy seguro de que la mejor manera de hacerles frente es nuestra capacidad de adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes y nuestra capacidad de servicio. Todos los integrantes de nuestra organización nos volcamos en lograr la excelencia en todo lo que hacemos.
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