Taller "La Gestió de Projectes i les eines col·laboratives com a suport a la gestió empresarial"

La majoria de les activitats i actuacions d'una organització responen a la casuística de ser un projecte: és a dir, són un conjunt d'activitats, afitades en el temps, amb uns objectius clars i definits i que cal dur a terme sota una sèrie de condicionants de recursos, temps, costos i qualitat.

Tot i així, la gestió d'aquests projectes s'acostuma a fer sense unes pràctiques comunes i homogeneïtzades entre els diferents departaments i àrees funcionals i sovint, sense una gestió integrada entre elles.

Cal no confondre la metodologia d'execució d'un projecte amb les guies i pràctiques per a la seva gestió. Independent del cicle de vida i de la metodologia seguida, cal considerar la gestió i coordinació de diferents aspectes com l'abast, el cost, el temps, els recursos, el pla de comunicació, etc.

I és en aquest darrer aspecte, on els sistemes d'informació, i sobretot, les eines col·laboratives juguen un paper important com a suport a la gestió del projecte i a l'equip de treball

L'objectiu de la jornada és introduir els participants en l'ús de la direcció de projectes, des d'un punt de vista de la gestió per processos, presentar una eina de suport a la tasca de planificació i seguiment dels projectes i compartint uns casos pràctics de l'ús d'aquestes eines col·laboratives.